引增量 强存量 扩总量 上半年高新区规上企业增加值增长18.5%
年初以来,高新区认真贯彻落实“重实干、强执行、抓落实”工作部署,以“三抓三促”为主线,围绕全年任务目标,全力以赴推进存量企业培育、增量项目引入、重点项目建设和深化改革创新等工作,凝心聚力打好发展攻坚战,主要经济指标实现较快增长,经济形势企稳向好。
为积攒发展后劲,高新区坚持“抓项目就是抓发展、抓发展就要抓项目”的理念,通过完善“三三制”招商体系,不断在“引增量”上下功夫,着力引进优质项目。他们成立了投资促进中心,向北京、上海、深圳等重点区域派驻招商团队,与当地行业平台和技术服务业公司合作,精准开展招商引资工作,建立各部门招商引资目标责任制,积极推进全员招商。同时,高新区坚持“双招双引”的招商引资和招才引智并重的工作机制,吸引更多的好项目和优秀人才来落户。截至6月末,高新区共开展“走出去,请进来”活动215次,其中“走出去”123次,“请进来”92次。
在抓好“引增量”的基础上,高新区通过进一步深化科技体制机制改革,深化“强存量”。他们设立成果转化专项基金,支持沈阳药科大学科研成果在区内转移转化,强化科技资源开放共享。目前,已经转化落地科技成果11项,技术合同成交额达9300万元,申报高新技术企业5家、在库科技型中小企业37家,申报产业技术创新及公共服务平台3家。同时,高新区全力推进智能制造业项目并做好服务,打造绿谷智能制造试点示范项目建设,推进企业创新能力升级。推荐新高、科硕两家企业申报省级企业技术中心,确定仙草堂、壹立方等5家企业为小升规重点培育对象,进行定期调度。
高新区还坚持“项目为王、项目为大”,以全市重点产业项目和重点突破项目建设为核心扩总量,全力以赴抓项目。他们将项目建设作为“一号工程”来抓,建立由主要领导挂帅、分管领导具体负责、各相关部门配合的重大项目协调推进制度。重点项目班子成员包保推进,按照指定的时间表和路线图,建立与企业月会面,周调度制度。高新区对签约项目逐一梳理关键点,进一步细化推进目标、落实时间节点,制定路线图,倒排工期、顺排工序,将重点项目以任务书的形式下达各相关部门,实施“挂图作战”。各相关部门都以甘当“店小二”,做好“服务员”的态度,制定服务企业10条便于操作的措施,真正做到一切围着项目、围着企业转。
通过这些行之有效的办法,上半年高新区41家规上企业实现销售收入11.57亿元,增长18.5%;华润三药等3家企业销售收入超亿元,未来生物等7家企业产值增长超50%,恒康制药等9家企业产值增长超30%;上海绿谷等6家企业纳税破千万;大熊制药等15家企业进入小升规培育库。辽宁药联、上药北方等项目实现复工,辽宁开普、帝东等新项目开工,推动了中国药都建设进程。
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