2017年是国家深化供给侧结构性改革、部署推动医药产业创新升级、新一轮东北振兴政策红利集中释放的关键之年，高新区以此为契机坚持以项目服务为核心，完善工作体制机制，提出抓早、抓细、抓严、抓实，推动重点项目特别是一批新项目顺利开复工，发起项目建设新攻势。

　　超前部署抓“早”。高新区从2016年四季度开始，克服年底该歇歇的心理，着手安排部署推进2017年重点项目工作，制定了《全员招商服务项目一体化体系实施方案》，多次召开重点项目专题办公会议，对2017年计划开工的重点项目进行逐项梳理分析，并就推进工作中存在的用地、规划设计、前置审批、拆迁、环评等实际问题，与相关部门现场对接，及时有效地解决困难。对重点在谈项目，区级领导推进，帮助解决问题，坚定企业投资信心，确保项目引得进、落得下。职能部门提前介入，保证项目前置要件依法合规，审批流程快速办理，推进项目建设规划、设计等前期准备工作，并与14个重点项目部门签订了项目开工责任状。

　　建立项目协调制抓“细”。目前，高新区共梳理出14个4月份前计划新开工项目，33个亿元以上重点项目，争取年内全面开复工建设，并分别列出项目清单，明确每个项目推进责任部门。各责任部门对照项目清单，逐个项目建立专人负责制，实行“领办、帮办、***”服务方式，掌握整个项目建设进度，投产运营情况，帮助企业了解相关审批流程，协助企业办理相关手续及报送相关材料，全面跟踪并及时协调解决项目落地和后续中遇到的矛盾和问题，一包到底。并根据新开工项目排出时间表、路线图，紧盯节点目标，逐步推进，加快项目建设进度。

　　推行限时办结制抓“实”。高新区采取每周召开项目调度会的形式，明确任务分工，集中各职能部门力量，全力推进项目开工建设。实行全员招商服务项目一体化工作机制，将责任落实到个人，充分发挥职能作用，建立项目协调、首问负责、限时办结等工作制度。健全领导分包、工期倒排、定期调度、督查倒逼、激励奖惩的工作推进机制，从项目签约落地到投产达产全程跟踪服务。大力推进放管服制度改革，想方设法简化手续办理流程，减轻企业负担，提高办事效率，为企业争取有关优惠政策。

　　严格督查抓“严”。高新区坚持强化督查与严格监察相结合，一手抓督查、保进度；一手抓问责、促规范。在日常检查中发现服务措施不到位，相关责任未落实的部门，追究其第一责任人和具体责任人责任。采取不定期抽查、定期检查和督查的方式，对服务项目工作展开评价。建立评价结果通报制度，评价结果在全区范围内进行通报，通报结果作为绩效考核的评价依据。